Об управленческом учете 

Бухгалтерский учет не может объективно отражать ситуацию на предприятии. Он представляет собой систему учета хозяйственно-финансовых операций предприятия, которая регламентируется государством в целях налогообложения. А поскольку налогообложение должно быть для всех предприятий одинаковым, то и бухгалтерский учет жестко регламентирован и ведется строго в соответствии с законодательством. С полиции бухгалтерского учета все предприятия одинаковы.

Бухгалтерский учет имеет исключительно «денежную» направленность. В бухгалтерском учете операции фиксируются уже после того, как они произошли, причем зачастую - значительно позже (как говорят бухучет - это «посмертный» учет).

Управленческий учет был создан как дополнение к бухгалтерскому, с целью облегчить жизнь лицу, принимающему решения.

Основное отличие управленческого учета от бухгалтерского заключается в его способности отражать своеобразие предприятия, так как все предприятия разные даже внутри одной отрасли. И руководитель, оценивая ситуацию и принимая решение, должен иметь данные, учитывающие специфику предприятия.

Управленческий учет может вестись на любую отчетную дату, может использовать предварительные и непроверенные данные, натуральные и стоимостные показатели и так далее, в итоге помогает руководителю принимать экономически обоснованные управленческие решения.

Для исключения внутренних конфликтов и сопротивлений со стороны бухгалтерии настройкой систем управленческого учета занимается обычно не главный бухгалтер, а финансовый директор.

На вопрос: «Зачем предприятию управленческий учет?» можно дать очень простой ответ: он дает руководителю возможность управлять. Не бухгалтерский, а именно управленческий учет исполняет соответствующую функцию в цикле управления.