Открытый семинар-практикум

«Система сбалансированных показателей» (ССП)

Программа семинара 

• ССП – инструмент менеджмента

• Стратегический анализ:

         - Ключевые компетенции.

         - Ключевые факторы успеха.

         - PEST – анализ.

         - Пять сил Портера.

         - SWOT-анализ.

         - Матрица БКГ.

• Построение стратегической карты:
  

         - Разработка дерева целей.

         - Разбиение целей по перспективам.

         - Разработка показателей.

         - Определение целевых значений показателей и назначение ответственных.

         - SMART - стандарт постановки целей.

• Внедрение ССП