Открытый семинар «Системы и методы Бережливого производства (Lean)» 

Анонс семинара 

Бережливое производство (lean production) — прорывной подход к управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений.

Главной целью бережливого производства является создание и непрерывное улучшение потока ценности: экономное производство востребованной продукции отличного качества путем устранения потерь, сокращения вариабельности и снижения напряжения на производстве, как для работников, так и для оборудования. Lean предлагает целый ряд эффективных инструментов.

В ходе семинара рассматриваются 5 основных инструментов Бережливого производства: 5S, TQC, ТРМ, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов Кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. 

Продолжительность семинара 

Продолжительность семинара составляет 2 дня по 4 часа с 16-00 до 20-00 часов 

Цель семинара 

Цель семинара – познакомить участников с:

- комплексным и целостным взглядом на Бережливое производство и практику его внедрения;

- механизмами улучшения состояния бизнеса и методами разработки производственных систем предприятий на основе принципов Бережливого производства;

- методами снижения затрат и повышения прибыли;

- принципами, этапами и методами постоянного совершенствования организации;

- системой простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда;

- корпоративной культурой производства, основанной на определении и постепенном исключении потерь: рабочего времени, материальных, энергетических, трудовых ресурсов и постоянном росте производительности. 

Семинар дает ответы на вопросы 

Как управлять бизнесом, предприятиями, подразделениями в условиях отсутствия традиций, школ, опыта предшественников, отсутствия налаженных систем менеджмента, как не запутаться в большом многообразии новых и не очень новых концепций, моделей, систем, методов менеджмента. 

Целевая аудитория 

Семинар будет интересен для:

- руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: повысить прибыль, улучшить качество и укрепить финансовую независимость предприятия;

- специалистов подразделений по внедрению Бережливого производства;

- всех тех, кто изъявил желание научиться тому, как на практике повышать эффективность деятельности предприятия и кому интересны японские методы управления. 

Результат семинара 

Участники семинара:

- узнают, что может дать Бережливое производство предприятию;

- узнают и освоят инструменты Бережливого производства и увидят, как их можно использовать в своей компании;

- изучат процесс развертывания Кайдзен на предприятии;

- поймут, как создать проект внедрения Бережливого производства на своем предприятии;

- поймут, как обоснованно выбрать пилотное подразделение, разработать план создания и организовать работу по развертыванию Бережливого производства на предприятии;

- поймут, как определить масштабы и конфигурацию Бережливого производства в пилотном подразделении;

- узнают, как разработать систему показателей для мониторинга процесса создания Бережливого пилотного подразделения.